«Семьи уезжали порознь»: как устраиваются уехавшие из Белоруссии IT-компании

Фото Officelovin С прошлого года Белоруссия, еще недавно считавшаяся IT-страной, переживает массовый исход сотрудников технологических компаний, которых работодатели вывозят целыми офисами. Основатели стартапов и IT-компаний рассказали Forbes, как они организуют релокацию сотрудников и осваиваются на новых местах 0 shares

За год, прошедший после президентских выборов в Белоруссии и последовавших за ними протестов, бизнес-ландшафт страны серьезно изменился. Технологические компании столкнулись не только с отключениями интернета, но и с репрессиями в отношении собственных сотрудников. На фоне происходящего компании стали полностью или частично закрывать офисы в Белоруссии и вывозить сотрудников в другие страны.

перебрались переехали

«Подавитесь вы этими санкциями»: главное из восьмичасового выступления Лукашенко

Алексей Куров, основатель разработчика ИИ-приложения для йоги Zenia

Переехали

Переехали и готовятся к переезду: восемь сотрудников с семьями

«Наш российский стартап переехал в Беларусь в 2019 году. Мы планировали развиваться именно в этой стране и искать партнеров, но августовские события перевернули все вверх дном. Не чувствуя себя в безопасности, несколько сотрудников вынуждены были вернуться в Россию, а мы начали искать подходящее место для релокейта остальных.

Рассматривали все страны Прибалтики, но в итоге остановились на Литве. Для белорусов эта страна близка территориально — добраться до Вильнюса можно за три часа на поезде — и понятна с точки зрения законодательства. Например, у нас не было каких-то проблем с получением юридического лица в Литве: мы вышли на государственное агентство, которое собеседует и принимает в программу «Стартап Литва», и получили от него приглашение на въезд в страну (на время ковидных ограничений свободный въезд запрещен).

Сейчас мы готовимся к переезду в Литву. Для сотрудников мы разработали социальный пакет, который покрывает расходы на перелет, комиссию риелтору и залог за квартиру. Кроме того, мы помогаем оформить необходимые документы для въезда в страну и организовываем транспортировку личных вещей».

Аркадий Добкин, глава разработчика ПО EPAM

Переехали в Литву и Грузию

Всего перевели: около 100 семей

«Программу релокации в международной компании EPAM запустили более десяти лет тому назад. Раньше переезжать сотрудников заставляло желание расти по карьерной лестнице и расширять свои компетенции, сегодня — страх за свою жизнь.

Офисы в Литве и Грузии мы начали открывать еще в 2019 году. Правительства этих стран на высоком уровне инициировали первые контакты с нами, чтобы, с одной стороны, поделиться информацией о своих планах в отношении IT, а с другой — лучше понять критерии, на основании которых ЕРАМ принимает решения по открытию офисов и развитию соответствующей экосистемы в новых для нас странах. Так, в Грузии мы запустили программу обучения студентов и рассчитываем, что сотрудники начнут переезжать именно туда. В Тбилиси, например, все в основном разговаривают на русском языке, да и проживание обойдется намного дешевле, чем в других соседних странах.

Поскольку программа релокейта для нас не нова, трудностей у нас не возникло. Для нас важно поддерживать сотрудников и организовывать переезд на месяц, год или всю жизнь, если возникнет такая потребность. На сегодняшний день, согласно внутреннему опросу, на переезд готовы около 20% сотрудников, в то время как приток сотрудников из других стран в Белоруссию прекратился полностью».

Соседи по санкциям: что изменилось для работающего в Белоруссии российского бизнеса

Иван Монтик, основатель группы компаний SoftSwiss (ПО для азартных игр и букмекерских ставок)

Переехали в Польшу и Грузию

Всего перевели: 50 сотрудников с семьями

«В начале 2020 года мы планировали расширяться и открыть офис в близлежащей стране. Выбирали между Украиной, Литвой и Польшей и остановились на последней — там и партнерский хаб привлекательный, и язык схож с белорусским. Но когда в Беларуси случился политический прессинг, мы решили как можно скорее начать перевозить команду. Делали это через Украину, так как других вариантов выбраться не было.

Программу релокейта мы подготовили незадолго до того, как пришлось экстренно вывозить сотрудников. В Польше мы нашли локального директора, заключили договоры с местными риелторами и наняли в штат hr-специалиста, который помогал организовывать переезд и оформлять документы. Подготовка релокейта заняла четыре-пять месяцев.

Поскольку мы арендовали ограниченное количество командировочных квартир, перевезти сразу много людей не удалось. Первый релокейт случился в день выборов президента, тогда страну покинули 60 человек, а за ними еще столько же в другие дни. Переезд давался нелегко, потому что улететь из страны было невозможно. Людям приходилось полностью менять логистику, оформлять командировочные, ведь без веской причины нельзя было пересечь границу Беларуси. Кроме того, семьи уезжали порознь: муж — по рабочей визе, жена и дети — по гостевой.

По программе релокейта мы предложили сотрудникам социальный пакет, в который входила оплата за переезд и жилье на ближайший год. Для нас затраты составили $1000 на человека. Однако до сих пор не все люди из команды торопятся уезжать. Кто-то не может покинуть свои дома в Беларуси, кого-то смущают условия оплаты труда в новой стране. Всему виной — польская юрисдикция. В Польше непростая система уплаты налогов: там нет фиксированного подоходного налога, и он увеличивается в зависимости от величины зарплаты, годового дохода и социального статуса — женат, с детьми или холост. Поэтому мы вынуждены сотрудничать с человеком на условиях плавающей зарплаты.

Сейчас в Беларуси у нас находится около 80% команды. Другие переезжают либо в Польшу, либо в Грузию — направление, которое мы открыли не так давно. Грузия привлекательна с точки зрения налоговой системы, бытовых расходов и языка (почти везде понимают русский язык и говорят на нем), да и людям там работать спокойнее».

Илья Лесун, основатель разработчика приложения для видеоэффектов Vochi

Переехали в Польшу

Всего перевели: три сотрудника с семьями

«Первое время уезжать не хотелось — надеялись на улучшение ситуации в стране. Но позже столкнулись с куда более сложной проблемой: сотрудники не чувствовали себя в безопасности, и это стало сильно влиять на работу. Когда искали место релокации, опирались на гибкие налоговые вычеты и стоимость проживания. Выбрали Варшаву: с одной стороны, там классный инженерный и предпринимательский хаб, с другой — приветливый народ и хорошее отношение к белорусам.

Изучив польское законодательство, мы начали подготовку к релокейту. В тот момент авиасообщение было приостановлено, и выбраться из Минска можно было только двумя способами: либо через Киев, либо через наземную границу. Сотрудники с семьями уезжали на своих машинах — им мы проезд не оплачивали, только страховку, остальным помогали и с билетами, и с документами. Особенно тяжело было помочь с визами, ведь на тот момент консульства в Польше практически не работали.

Дмитрий Липницкий, сооснователь разработчика игр и приложений Gismart

Переехали на Украину

Всего перевели: 40 сотрудников с семьями

«Офис в Киеве мы открыли в начале 2020 года. Этот город мы выбрали неслучайно, ведь именно там собраны профессионалы в игровой разработке. Поначалу мы планировали нанимать сотрудников на локальном рынке в Киеве, но позже наши планы пришлось скорректировать. В преддверии выборов президента Беларуси мы приняли решение вывезти часть сотрудников в Киев, так как ожидали сбои в работе интернета и, соответственно, сбои в нашем бизнесе. А когда обстановка в стране начала ухудшаться, мы запустили релокейт-программу. По желанию, любой сотрудник (в том числе вместе с семьей) мог переехать на Украину, а мы, в свою очередь, покрывали его финансовые расходы — билеты до Киева любым транспортом и аренду жилья на первое время. Так, из Минска нам удалось перевезти 40 человек.

Сейчас главная проблема релокации в том, что закрыто авиасообщение между Беларусью и Украиной, поэтому приходится искать другие варианты транспортировки. Пока в минском офисе работает около 220 сотрудников, которые не планируют менять место жительства. Но программа релокейта продолжает работать, и некоторые сотрудники уже готовятся к переезду».